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Formation
transformation
Ma spécialité : le coaching de proximité pour dirigeants, managers et collaborateurs = straight to the point ! (Droit au but !).
Ma mission : vous accompagner sur ce que vous souhaitez travailler pour être plus performants, mieux outillés pour mener à bien votre mission et gérer les situations critiques.
Mon secteur d’activité de prédilection : le Retail et les réseaux de points de vente, et tous secteurs d’activité où le management, l’efficience du travail collectif et individuel sont des enjeux forts .
individuel ou
en équipe
coaching professionnel
Coaching individuel
Les managers de proximité sont « percutés » par des difficultés de recrutement, du turn-over, davantage de charge de travail, l’imprévu permanent, le distanciel de leur équipe, des demandes de clients de plus en plus exigeants, qui les mettent sous tension.
Comment allons-nous gommer ces tensions qui sont les amplificateurs de situations anxiogènes ?
Accompagnement des managers, leaders, et dirigeants dans leur transformation managériale
Nelson Mandela
En faisant scintiller notre lumière, nous offrons aux autres la possibilité d’en faire autant.
Coaching en équipe
Les équipes sont disloquées avec des départs non remplacés, le travail en distanciel ne favorise pas l’esprit d’équipe, il y a de l’évitement dans la gestion de conflits, de la perte de sens et de motivation.
Comment allons-nous améliorer le travail et l’engagement de ces hommes et ces femmes qui constituent l’entreprise ?
Accompagnement d’équipes dans leur développement collectif
Antoine de Saint Exupéry
La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose que pierre. Mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple.
Management et soft skills
formation
Animation de formations où se conjuguent théories et mises en pratique.
Accompagner et former contribue au développement professionnel des collaborateurs. Ceux-ci ne savent plus parfois comment faire et rencontre des situations critiques à gérer. Leur environnement est en pleine mutation pour la plupart. Gérer ses priorités, avoir la juste communication, mener les bons plans d’actions au bon moment n’est pas toujours facile.
Comment faire et qu’allons-nous changer pour que les managers améliorent leur communication, leur leadership, leur analyse et leur management ?
Management
Soft skills
Et le meilleur accompagnement en formation sera celui que nous construirons ensemble sur-mesure !
appui de dirigeant
conduite de projets de transformation
Les dirigeants en reprise de business ou en création sont accaparés par le développement commercial et n’ont pas le temps de prendre du recul sur l’organisation en place et préparer son évolution pour les étapes suivantes. Penser l’avenir c’est déjà le construire : les entreprises mènent des projets de changement sans forcément savoir s’ils sont appropriés ni les conduire.
Comment allons-nous construire l’avenir de l’entreprise et sur quels piliers allons-nous nous appuyer ?
Appui de dirigeants en reprise de réseaux d’unités commerciales en forte croissance ou en restructuration
Antoine de Saint Exupéry
Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible.